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下午的时间，大智又和他们十几个人一起，走遍整个商场的每一个角落，一边听着他们的各抒己见，一边拿着本子在细致地记录了下来。
刚开始还没有什么，走了一个小时，讨论了一个小时之后，那十几个人看到作为经理的大智都拿着一个本子，认真细致地记录着他们所有的建议时，他们也开始感觉到不好意思了。
于是，李晓月让人跑步去买了十几个本子和笔回来，然后和大智一样，一边听取别人的意见，一边在本子上认真地记录了下来。
这就是大智想要看到的结果，他希望自己的行为能够去带动和影响身边的人，让他们对一些好的行为养成一个习惯，然后再让他们自己的行为去影响和带动其他的基层员工。
他之所以不去用职位去命令别人做这些事情，是因为他认为这些行为上的习惯，影响比命令更有效果，只要自己的行为影响到了他们，那他们就自然而然地认为这是他们也应该做的事情，而不是用自己的职位来强迫他们去做这些事情。
发自内心的行为，总比强迫出来的行为，更有实效和深远性。
第339章 ：一直忙碌的大智
第一天正式上班，在大智的带领和共同的参与之下，算是正式度过了。
在下班的时候，大智对他们说道：“明天的工作是继续讨论货物摆放的区域，希望他们能够站在留客的角度去衡量所有的货物摆放问题。”
大家对于这个留客的角度是什么，还是不怎么明白，后来大智说了一句：留客的角度，就是一个顾客进来商场以后，如何让他们在自己的商场里面逗留更长的时间，一个顾客逗留的时间越长，对商场里面的产品也会产生越多的兴趣，这样销售出去的产品就有可能会变得越多，这就是一个留客的角度。
他们离开了，只留下了大智一个人在商场里面转悠着，对于这个留客的概念，他也是听钟远胜之前曾经谈过这么一个事例，说一些国外的知名商业品牌，他们在开店的时候，首先是想办法，如何让每一个走入商场的顾客，在自己的商场里面，能够绕着商场转上一圈，即使不买其他的商品，但是留给顾客的产品信息，也会比一般小商场场地规划的效果要好很多，而且会产生不小的回头客效果。
从负一楼到二楼，大智来回地走着，一边观察着实体的情况一边在脑海里思考着，就这么来来回回地走了足足有七八转，手里的本子也记下和画下了不少的东西，直到天黑了，他才慢慢地离开了这个空空荡荡的建筑物里面。
第二天，第三天……
足足十天的时间，他们十几个人才讨论出了最终的货物摆放方案，当中还包括一个收银口位置的更改。
为了保证顾客在商场里面逗留的时间长短，大智决定更改掉原来设定在一楼的收银口，而是改成了在二楼作为收银的。
这样，顾客在从一楼进来之后，就算他只是买一盒牙签，也需要在二楼进行结账出去，那这样的话，所有的顾客进来店里的时间就会拉长，这样的话，对于他们的销售，肯定也有不小的提升。
大智将这个决定，打电话给梁景培和宋世诚说了。
刚开始的时候，他们两人还觉得没有必要这么做，因为更改收银口的话，需要做的工作量虽然不是非常大，可也是个麻烦事，而且之前的报批文件还有重新修改一遍，这样的话，就更加会延后他们的开业时间了。
但是后来他们让大智拉到了现场看了一遍，大智和那些员工给他们当场演示了一遍的时候，他们答应了大智的要求，决定将收银口改在二楼，而且是二楼的电梯口边上作为收银口。
不管是梁景培和宋世诚，还是大智本人，他们都曾经是外行人，即使到了今天，他们也是在摸着石头过河，只有一边发现问题，一边从中着手解决，像这个足以影响销售业绩的问题，虽说梁景培和宋世诚是老板，但是他们一样需要向未来商场的业绩妥协，他们不是向大智个人或者这十几个员工妥协，而是向商场的未来业绩妥协。
他们都算是人生赢家了，对于什么样的建议他们必须采纳和接受，心里是一清二楚的，既然选择了让大智来成为这个商场的管理和运营者，就必须要给予他绝对的信任度。
梁景培和宋世诚接受了改掉收银口的位置，大智便开始着手下一步的计划。
他给这十几个人下了一个任务，就是每个人都去周边的商场，了解商品的价格，每个人每天了解到的产品价格，都必须超过二十样，然后形成文本交给暂时充当文员的两个人事部同事，让她们形成文档的形式，这个任务为期十天，大智要他们做的就是将周边的几大商场里面的商品价格都了解透彻，具体他们自己怎么去安排这个工作，大智不过问，他只要十天后的结果。
他们都出去了，只剩下大智每天在世嘉里面，究竟在忙些什么，也没有人知道，当然也没有人过问。
直到十天后，在他们十几个人完成了大智交给他们的任务时，大智才再一次召集了他们展开了新的一轮工作安排。
这十天的时间里，大智将原来制定好的规章制度细化了一遍，也划分了各个岗位的工作区域和上下班时间、休息和请假的规则、处罚和奖励制度的完善等等。 ↑返回顶部↑
刚开始还没有什么，走了一个小时，讨论了一个小时之后，那十几个人看到作为经理的大智都拿着一个本子，认真细致地记录着他们所有的建议时，他们也开始感觉到不好意思了。
于是，李晓月让人跑步去买了十几个本子和笔回来，然后和大智一样，一边听取别人的意见，一边在本子上认真地记录了下来。
这就是大智想要看到的结果，他希望自己的行为能够去带动和影响身边的人，让他们对一些好的行为养成一个习惯，然后再让他们自己的行为去影响和带动其他的基层员工。
他之所以不去用职位去命令别人做这些事情，是因为他认为这些行为上的习惯，影响比命令更有效果，只要自己的行为影响到了他们，那他们就自然而然地认为这是他们也应该做的事情，而不是用自己的职位来强迫他们去做这些事情。
发自内心的行为，总比强迫出来的行为，更有实效和深远性。
第339章 ：一直忙碌的大智
第一天正式上班，在大智的带领和共同的参与之下，算是正式度过了。
在下班的时候，大智对他们说道：“明天的工作是继续讨论货物摆放的区域，希望他们能够站在留客的角度去衡量所有的货物摆放问题。”
大家对于这个留客的角度是什么，还是不怎么明白，后来大智说了一句：留客的角度，就是一个顾客进来商场以后，如何让他们在自己的商场里面逗留更长的时间，一个顾客逗留的时间越长，对商场里面的产品也会产生越多的兴趣，这样销售出去的产品就有可能会变得越多，这就是一个留客的角度。
他们离开了，只留下了大智一个人在商场里面转悠着，对于这个留客的概念，他也是听钟远胜之前曾经谈过这么一个事例，说一些国外的知名商业品牌，他们在开店的时候，首先是想办法，如何让每一个走入商场的顾客，在自己的商场里面，能够绕着商场转上一圈，即使不买其他的商品，但是留给顾客的产品信息，也会比一般小商场场地规划的效果要好很多，而且会产生不小的回头客效果。
从负一楼到二楼，大智来回地走着，一边观察着实体的情况一边在脑海里思考着，就这么来来回回地走了足足有七八转，手里的本子也记下和画下了不少的东西，直到天黑了，他才慢慢地离开了这个空空荡荡的建筑物里面。
第二天，第三天……
足足十天的时间，他们十几个人才讨论出了最终的货物摆放方案，当中还包括一个收银口位置的更改。
为了保证顾客在商场里面逗留的时间长短，大智决定更改掉原来设定在一楼的收银口，而是改成了在二楼作为收银的。
这样，顾客在从一楼进来之后，就算他只是买一盒牙签，也需要在二楼进行结账出去，那这样的话，所有的顾客进来店里的时间就会拉长，这样的话，对于他们的销售，肯定也有不小的提升。
大智将这个决定，打电话给梁景培和宋世诚说了。
刚开始的时候，他们两人还觉得没有必要这么做，因为更改收银口的话，需要做的工作量虽然不是非常大，可也是个麻烦事，而且之前的报批文件还有重新修改一遍，这样的话，就更加会延后他们的开业时间了。
但是后来他们让大智拉到了现场看了一遍，大智和那些员工给他们当场演示了一遍的时候，他们答应了大智的要求，决定将收银口改在二楼，而且是二楼的电梯口边上作为收银口。
不管是梁景培和宋世诚，还是大智本人，他们都曾经是外行人，即使到了今天，他们也是在摸着石头过河，只有一边发现问题，一边从中着手解决，像这个足以影响销售业绩的问题，虽说梁景培和宋世诚是老板，但是他们一样需要向未来商场的业绩妥协，他们不是向大智个人或者这十几个员工妥协，而是向商场的未来业绩妥协。
他们都算是人生赢家了，对于什么样的建议他们必须采纳和接受，心里是一清二楚的，既然选择了让大智来成为这个商场的管理和运营者，就必须要给予他绝对的信任度。
梁景培和宋世诚接受了改掉收银口的位置，大智便开始着手下一步的计划。
他给这十几个人下了一个任务，就是每个人都去周边的商场，了解商品的价格，每个人每天了解到的产品价格，都必须超过二十样，然后形成文本交给暂时充当文员的两个人事部同事，让她们形成文档的形式，这个任务为期十天，大智要他们做的就是将周边的几大商场里面的商品价格都了解透彻，具体他们自己怎么去安排这个工作，大智不过问，他只要十天后的结果。
他们都出去了，只剩下大智每天在世嘉里面，究竟在忙些什么，也没有人知道，当然也没有人过问。
直到十天后，在他们十几个人完成了大智交给他们的任务时，大智才再一次召集了他们展开了新的一轮工作安排。
这十天的时间里，大智将原来制定好的规章制度细化了一遍，也划分了各个岗位的工作区域和上下班时间、休息和请假的规则、处罚和奖励制度的完善等等。 ↑返回顶部↑
下午的时间，大智又和他们十几个人一起，走遍整个商场的每一个角落，一边听着他们的各抒己见，一边拿着本子在细致地记录了下来。
刚开始还没有什么，走了一个小时，讨论了一个小时之后，那十几个人看到作为经理的大智都拿着一个本子，认真细致地记录着他们所有的建议时，他们也开始感觉到不好意思了。
于是，李晓月让人跑步去买了十几个本子和笔回来，然后和大智一样，一边听取别人的意见，一边在本子上认真地记录了下来。
这就是大智想要看到的结果，他希望自己的行为能够去带动和影响身边的人，让他们对一些好的行为养成一个习惯，然后再让他们自己的行为去影响和带动其他的基层员工。
他之所以不去用职位去命令别人做这些事情，是因为他认为这些行为上的习惯，影响比命令更有效果，只要自己的行为影响到了他们，那他们就自然而然地认为这是他们也应该做的事情，而不是用自己的职位来强迫他们去做这些事情。
发自内心的行为，总比强迫出来的行为，更有实效和深远性。
第339章 ：一直忙碌的大智
第一天正式上班，在大智的带领和共同的参与之下，算是正式度过了。
在下班的时候，大智对他们说道：“明天的工作是继续讨论货物摆放的区域，希望他们能够站在留客的角度去衡量所有的货物摆放问题。”
大家对于这个留客的角度是什么，还是不怎么明白，后来大智说了一句：留客的角度，就是一个顾客进来商场以后，如何让他们在自己的商场里面逗留更长的时间，一个顾客逗留的时间越长，对商场里面的产品也会产生越多的兴趣，这样销售出去的产品就有可能会变得越多，这就是一个留客的角度。
他们离开了，只留下了大智一个人在商场里面转悠着，对于这个留客的概念，他也是听钟远胜之前曾经谈过这么一个事例，说一些国外的知名商业品牌，他们在开店的时候，首先是想办法，如何让每一个走入商场的顾客，在自己的商场里面，能够绕着商场转上一圈，即使不买其他的商品，但是留给顾客的产品信息，也会比一般小商场场地规划的效果要好很多，而且会产生不小的回头客效果。
从负一楼到二楼，大智来回地走着，一边观察着实体的情况一边在脑海里思考着，就这么来来回回地走了足足有七八转，手里的本子也记下和画下了不少的东西，直到天黑了，他才慢慢地离开了这个空空荡荡的建筑物里面。
第二天，第三天……
足足十天的时间，他们十几个人才讨论出了最终的货物摆放方案，当中还包括一个收银口位置的更改。
为了保证顾客在商场里面逗留的时间长短，大智决定更改掉原来设定在一楼的收银口，而是改成了在二楼作为收银的。
这样，顾客在从一楼进来之后，就算他只是买一盒牙签，也需要在二楼进行结账出去，那这样的话，所有的顾客进来店里的时间就会拉长，这样的话，对于他们的销售，肯定也有不小的提升。
大智将这个决定，打电话给梁景培和宋世诚说了。
刚开始的时候，他们两人还觉得没有必要这么做，因为更改收银口的话，需要做的工作量虽然不是非常大，可也是个麻烦事，而且之前的报批文件还有重新修改一遍，这样的话，就更加会延后他们的开业时间了。
但是后来他们让大智拉到了现场看了一遍，大智和那些员工给他们当场演示了一遍的时候，他们答应了大智的要求，决定将收银口改在二楼，而且是二楼的电梯口边上作为收银口。
不管是梁景培和宋世诚，还是大智本人，他们都曾经是外行人，即使到了今天，他们也是在摸着石头过河，只有一边发现问题，一边从中着手解决，像这个足以影响销售业绩的问题，虽说梁景培和宋世诚是老板，但是他们一样需要向未来商场的业绩妥协，他们不是向大智个人或者这十几个员工妥协，而是向商场的未来业绩妥协。
他们都算是人生赢家了，对于什么样的建议他们必须采纳和接受，心里是一清二楚的，既然选择了让大智来成为这个商场的管理和运营者，就必须要给予他绝对的信任度。
梁景培和宋世诚接受了改掉收银口的位置，大智便开始着手下一步的计划。
他给这十几个人下了一个任务，就是每个人都去周边的商场，了解商品的价格，每个人每天了解到的产品价格，都必须超过二十样，然后形成文本交给暂时充当文员的两个人事部同事，让她们形成文档的形式，这个任务为期十天，大智要他们做的就是将周边的几大商场里面的商品价格都了解透彻，具体他们自己怎么去安排这个工作，大智不过问，他只要十天后的结果。
他们都出去了，只剩下大智每天在世嘉里面，究竟在忙些什么，也没有人知道，当然也没有人过问。
直到十天后，在他们十几个人完成了大智交给他们的任务时，大智才再一次召集了他们展开了新的一轮工作安排。
这十天的时间里，大智将原来制定好的规章制度细化了一遍，也划分了各个岗位的工作区域和上下班时间、休息和请假的规则、处罚和奖励制度的完善等等。
刚开始还没有什么，走了一个小时，讨论了一个小时之后，那十几个人看到作为经理的大智都拿着一个本子，认真细致地记录着他们所有的建议时，他们也开始感觉到不好意思了。
于是，李晓月让人跑步去买了十几个本子和笔回来，然后和大智一样，一边听取别人的意见，一边在本子上认真地记录了下来。
这就是大智想要看到的结果，他希望自己的行为能够去带动和影响身边的人，让他们对一些好的行为养成一个习惯，然后再让他们自己的行为去影响和带动其他的基层员工。
他之所以不去用职位去命令别人做这些事情，是因为他认为这些行为上的习惯，影响比命令更有效果，只要自己的行为影响到了他们，那他们就自然而然地认为这是他们也应该做的事情，而不是用自己的职位来强迫他们去做这些事情。
发自内心的行为，总比强迫出来的行为，更有实效和深远性。
第339章 ：一直忙碌的大智
第一天正式上班，在大智的带领和共同的参与之下，算是正式度过了。
在下班的时候，大智对他们说道：“明天的工作是继续讨论货物摆放的区域，希望他们能够站在留客的角度去衡量所有的货物摆放问题。”
大家对于这个留客的角度是什么，还是不怎么明白，后来大智说了一句：留客的角度，就是一个顾客进来商场以后，如何让他们在自己的商场里面逗留更长的时间，一个顾客逗留的时间越长，对商场里面的产品也会产生越多的兴趣，这样销售出去的产品就有可能会变得越多，这就是一个留客的角度。
他们离开了，只留下了大智一个人在商场里面转悠着，对于这个留客的概念，他也是听钟远胜之前曾经谈过这么一个事例，说一些国外的知名商业品牌，他们在开店的时候，首先是想办法，如何让每一个走入商场的顾客，在自己的商场里面，能够绕着商场转上一圈，即使不买其他的商品，但是留给顾客的产品信息，也会比一般小商场场地规划的效果要好很多，而且会产生不小的回头客效果。
从负一楼到二楼，大智来回地走着，一边观察着实体的情况一边在脑海里思考着，就这么来来回回地走了足足有七八转，手里的本子也记下和画下了不少的东西，直到天黑了，他才慢慢地离开了这个空空荡荡的建筑物里面。
第二天，第三天……
足足十天的时间，他们十几个人才讨论出了最终的货物摆放方案，当中还包括一个收银口位置的更改。
为了保证顾客在商场里面逗留的时间长短，大智决定更改掉原来设定在一楼的收银口，而是改成了在二楼作为收银的。
这样，顾客在从一楼进来之后，就算他只是买一盒牙签，也需要在二楼进行结账出去，那这样的话，所有的顾客进来店里的时间就会拉长，这样的话，对于他们的销售，肯定也有不小的提升。
大智将这个决定，打电话给梁景培和宋世诚说了。
刚开始的时候，他们两人还觉得没有必要这么做，因为更改收银口的话，需要做的工作量虽然不是非常大，可也是个麻烦事，而且之前的报批文件还有重新修改一遍，这样的话，就更加会延后他们的开业时间了。
但是后来他们让大智拉到了现场看了一遍，大智和那些员工给他们当场演示了一遍的时候，他们答应了大智的要求，决定将收银口改在二楼，而且是二楼的电梯口边上作为收银口。
不管是梁景培和宋世诚，还是大智本人，他们都曾经是外行人，即使到了今天，他们也是在摸着石头过河，只有一边发现问题，一边从中着手解决，像这个足以影响销售业绩的问题，虽说梁景培和宋世诚是老板，但是他们一样需要向未来商场的业绩妥协，他们不是向大智个人或者这十几个员工妥协，而是向商场的未来业绩妥协。
他们都算是人生赢家了，对于什么样的建议他们必须采纳和接受，心里是一清二楚的，既然选择了让大智来成为这个商场的管理和运营者，就必须要给予他绝对的信任度。
梁景培和宋世诚接受了改掉收银口的位置，大智便开始着手下一步的计划。
他给这十几个人下了一个任务，就是每个人都去周边的商场，了解商品的价格，每个人每天了解到的产品价格，都必须超过二十样，然后形成文本交给暂时充当文员的两个人事部同事，让她们形成文档的形式，这个任务为期十天，大智要他们做的就是将周边的几大商场里面的商品价格都了解透彻，具体他们自己怎么去安排这个工作，大智不过问，他只要十天后的结果。
他们都出去了，只剩下大智每天在世嘉里面，究竟在忙些什么，也没有人知道，当然也没有人过问。
直到十天后，在他们十几个人完成了大智交给他们的任务时，大智才再一次召集了他们展开了新的一轮工作安排。
这十天的时间里，大智将原来制定好的规章制度细化了一遍，也划分了各个岗位的工作区域和上下班时间、休息和请假的规则、处罚和奖励制度的完善等等。