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    而这些代理商现在绝大部分的问题不是因为经济上有问题,而是大部分的代理商都希望天使公司能够加大力度丰富产品线,让他们能够有更丰富的产品上线,和别的商家进行市场竞争。
    本来这些事情,不用他亲自过问的,他可以安排员工去落实这些事情,但是以他一贯的性格和做事的风格,有些他认为自己能够做的事情,是绝对不假借他人之手去完成的。所以,这些工作,还是他完成了。
    虽然知道大智这段时间一直在忙碌着,但是司徒敏也只是知道他在做一份发展计划书,绝对没有想到的是,他在这个时候推出了未来两年的发展计划方案,这倒是令她感到了惊讶不已。
    就像当初安阳说他的那样,他的计划书没有那种专业的感觉,但所有的内容绝对是有针对性,对于公司未来的发展走向和规划,也有明确的指向。
    当然,要想存档的话,这份计划书,只有按照里面的内容,重新做一份比较专业化的计划方案书出来,这对他们未来做一些辅助性的业务开展时,才显得更加专业。
    天使公司就好像一艘在搏击逆流的孤舟一样,在所有人都产生畏惧的时候,他们反而放开了手脚,大胆创新产品的多元化,全方位开拓属于他们的市场。
    不要说外人了,就算是天使公司内部的所有人,也没有想到,在所有人对金融危机感到恐惧的时候,大智会想到放手一搏的。
    而且,他在此时第一次流露出了对事业发展的一个「野心」。
    大智最幸运的是,有两个专业的金融人士为他不断地分析经济的未来走向和前景,让他能够有一个清晰的发展思路去规划和引导天使公司。
    还有一个能够迅速嗅到市场风向走势的销售能手给他提供产品的需求走向,给天使公司对旗下的各类产品进行不断地更新换代和添加各类设计元素,使得他们公司的新产品每次面世的时候都带来市场的轰动效应。
    当然这其中也少不了公司其他所有员工的努力和齐心协力,才让天使公司在短短的三年时间里,成为了行业的佼佼者。
    从一个200多平的办公室,到两年后,即2010年的时候,搬进了一个2000平米的写字楼里面,这三年的创业时光,让他们获得了绝对的成功。
    逆势而上的勇气,也造就了天使公司成为Z市商场的一颗耀眼新星,虽然还不是什么大型企业,但是现在天使公司已经有了一整条完善的产品神态链了。
    他们天使公司旗下现在不但拥有了童装品牌,还拥有了成人服饰衣帽,生活用品,皮具,鞋袜等等的产品,从当初的单一产品公司,发展成了一个拥有全品类产品的品牌公司。
    外界对于天使公司的评价就是:一家始终将质量走在前方的品质公司。
    而他们对自己公司的评价就是:低头做事,抬头做人。
    在大智和另外三个股东的努力之下,三年的时间里,他们将天使公司带到了一个令人瞩目的台前,虽然对于巨型的企业来说,他们还不算什么大企业。
    甚至,他们连中型企业也算不上,但是他们的知名度和关注度,绝对在行业里算是前三的一家企业。
    过去的几年时间里,他们从一个只有二十人左右的公司,发展到今天,已经是一家拥有接近三百名员工的创新型企业了,虽然他们的产品属于传统的消费品,但是他们的设计和灵感却在行业中一直保持领先地位,在过去的两年里,他们申请了总共十五个技术和设计专利,也曾经派人去参加了两届的工业创新设计比赛,都夺得了名次回来。
    大智对质量要求的固执,已经达到了一种「令人发指」的地步了,他们公司旗下所有的产品,是同行里面用料要求最好,工艺要求最高的一家公司。
    虽然消费者对于他们的产品价格稍高有些微词,但是这两年来,他们公司生产出来的产品确实是得到了许多许多消费者和行业从业人员的认可。
    在世嘉上班的时候,大智就明白了,不能和别人去打价格战,要将一件极简单的事情,做到极致,那就是一件别人眼中不平凡的事情。
    他就做别人眼里的夕阳行业,但是他可以因为一颗纽扣不合意,连续换十家八家的供应商,也可以为了一个设计元素不符合他追求的实用感,而否定整个设计稿,更加试过因为一件外套的拉有色差问题,而导致推迟量产,赔偿代理商数十万的事情发生。
    反正,整个公司都知道,不要跟他们的大老板沈智饶犯质量上的错误,他可以接受你一次失误,但是绝对不会接受你第二次的失误,说起质量,全公司人都会为之心惊胆战的,生怕一个不小心某个环节就出错了。
    第573章 :三年磨砺
    在公司里,也没有人敢去挑战大智对工作的敬业度,他可以完全忘我地为了一个问题连续二十四小时不眠不休,也可以一个月时间,不休息一天,天天在公司里面看到他在忙碌,甚至可以为了争取一个大客户,提前两个月做准备工作,将对方公司的所有详情摸得一清二楚连对方家人的喜好,他都会通过各种手段去搞清楚,为的就是让客户在洽谈的时候,能够让对方对自己产生信任,和自己达成合作。
    三年的创业,天使公司在行业里获得不少的殊荣,而大智也因为品牌的快速发展而几次接受媒体的采访。 ↑返回顶部↑
    而这些代理商现在绝大部分的问题不是因为经济上有问题,而是大部分的代理商都希望天使公司能够加大力度丰富产品线,让他们能够有更丰富的产品上线,和别的商家进行市场竞争。
    本来这些事情,不用他亲自过问的,他可以安排员工去落实这些事情,但是以他一贯的性格和做事的风格,有些他认为自己能够做的事情,是绝对不假借他人之手去完成的。所以,这些工作,还是他完成了。
    虽然知道大智这段时间一直在忙碌着,但是司徒敏也只是知道他在做一份发展计划书,绝对没有想到的是,他在这个时候推出了未来两年的发展计划方案,这倒是令她感到了惊讶不已。
    就像当初安阳说他的那样,他的计划书没有那种专业的感觉,但所有的内容绝对是有针对性,对于公司未来的发展走向和规划,也有明确的指向。
    当然,要想存档的话,这份计划书,只有按照里面的内容,重新做一份比较专业化的计划方案书出来,这对他们未来做一些辅助性的业务开展时,才显得更加专业。
    天使公司就好像一艘在搏击逆流的孤舟一样,在所有人都产生畏惧的时候,他们反而放开了手脚,大胆创新产品的多元化,全方位开拓属于他们的市场。
    不要说外人了,就算是天使公司内部的所有人,也没有想到,在所有人对金融危机感到恐惧的时候,大智会想到放手一搏的。
    而且,他在此时第一次流露出了对事业发展的一个「野心」。
    大智最幸运的是,有两个专业的金融人士为他不断地分析经济的未来走向和前景,让他能够有一个清晰的发展思路去规划和引导天使公司。
    还有一个能够迅速嗅到市场风向走势的销售能手给他提供产品的需求走向,给天使公司对旗下的各类产品进行不断地更新换代和添加各类设计元素,使得他们公司的新产品每次面世的时候都带来市场的轰动效应。
    当然这其中也少不了公司其他所有员工的努力和齐心协力,才让天使公司在短短的三年时间里,成为了行业的佼佼者。
    从一个200多平的办公室,到两年后,即2010年的时候,搬进了一个2000平米的写字楼里面,这三年的创业时光,让他们获得了绝对的成功。
    逆势而上的勇气,也造就了天使公司成为Z市商场的一颗耀眼新星,虽然还不是什么大型企业,但是现在天使公司已经有了一整条完善的产品神态链了。
    他们天使公司旗下现在不但拥有了童装品牌,还拥有了成人服饰衣帽,生活用品,皮具,鞋袜等等的产品,从当初的单一产品公司,发展成了一个拥有全品类产品的品牌公司。
    外界对于天使公司的评价就是:一家始终将质量走在前方的品质公司。
    而他们对自己公司的评价就是:低头做事,抬头做人。
    在大智和另外三个股东的努力之下,三年的时间里,他们将天使公司带到了一个令人瞩目的台前,虽然对于巨型的企业来说,他们还不算什么大企业。
    甚至,他们连中型企业也算不上,但是他们的知名度和关注度,绝对在行业里算是前三的一家企业。
    过去的几年时间里,他们从一个只有二十人左右的公司,发展到今天,已经是一家拥有接近三百名员工的创新型企业了,虽然他们的产品属于传统的消费品,但是他们的设计和灵感却在行业中一直保持领先地位,在过去的两年里,他们申请了总共十五个技术和设计专利,也曾经派人去参加了两届的工业创新设计比赛,都夺得了名次回来。
    大智对质量要求的固执,已经达到了一种「令人发指」的地步了,他们公司旗下所有的产品,是同行里面用料要求最好,工艺要求最高的一家公司。
    虽然消费者对于他们的产品价格稍高有些微词,但是这两年来,他们公司生产出来的产品确实是得到了许多许多消费者和行业从业人员的认可。
    在世嘉上班的时候,大智就明白了,不能和别人去打价格战,要将一件极简单的事情,做到极致,那就是一件别人眼中不平凡的事情。
    他就做别人眼里的夕阳行业,但是他可以因为一颗纽扣不合意,连续换十家八家的供应商,也可以为了一个设计元素不符合他追求的实用感,而否定整个设计稿,更加试过因为一件外套的拉有色差问题,而导致推迟量产,赔偿代理商数十万的事情发生。
    反正,整个公司都知道,不要跟他们的大老板沈智饶犯质量上的错误,他可以接受你一次失误,但是绝对不会接受你第二次的失误,说起质量,全公司人都会为之心惊胆战的,生怕一个不小心某个环节就出错了。
    第573章 :三年磨砺
    在公司里,也没有人敢去挑战大智对工作的敬业度,他可以完全忘我地为了一个问题连续二十四小时不眠不休,也可以一个月时间,不休息一天,天天在公司里面看到他在忙碌,甚至可以为了争取一个大客户,提前两个月做准备工作,将对方公司的所有详情摸得一清二楚连对方家人的喜好,他都会通过各种手段去搞清楚,为的就是让客户在洽谈的时候,能够让对方对自己产生信任,和自己达成合作。
    三年的创业,天使公司在行业里获得不少的殊荣,而大智也因为品牌的快速发展而几次接受媒体的采访。

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