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    颜达邦夫妇想做和愿意做的。

    颜达邦和路冰然之前提出自己意见的时候,是让女儿不要头脑发热,不声不响地在美国就把婚给结了。

    颜滟说到做到,并没有不顾他们的感受,他们的女儿甚至连纽约去得也不多。

    颜达邦夫妇每次问起颜滟,她现在和齐亦的关系怎么样。

    颜滟就说很好。

    再问说什么时候双方家长见个面,颜滟就说等忙完再说。

    颜达邦夫妇已经有点坐不住了,颜凌这次来美国,也是担负着来劝劝颜滟的“家族使命”的。

    只不过,颜凌不是那种喜欢干涉别人感情的人,己所不欲勿施于人。

    但这并不影响颜凌把自己对齐亦好感度降到负数事实。

    ☆、第二百六十二章 闪亮登场(1)

    在鲍鲍的婚礼结束之后,颜滟去了一趟美国。

    这一次,颜滟是作为,近段时间在美国潮牌界异军突起的Y·Y的创意总监来到美国的。

    Y·Y的粉丝,已经从美国“街头青年”,衍生很多不同的领域。

    两年多的时间,在美国开了三十家店,每一家店都是“半吊子”,就这样的开法还能一直不断地开新店,而且没开一家店,都能引起一阵风潮,热爆社交媒体。

    但凡能够被称为“社会热点”的,就少不了媒体人的身影。

    2015年Y·Y的热度从网络社群延续到主流媒体。

    Y·Y的崛起,也带着很多的神秘色彩。

    除了每个月至少都要“倒闭”半个月的时间这样的奇葩营业方式,Y·Y品牌的上新速度也让人无法理解。

    比Zara和H and M那些以高效的产业链整合、灵敏的供应链管理和先进的IT系统着称的品牌,还要快了一倍以上。

    那些拥有深厚底蕴的奢侈大牌的成衣,从时装发布会的举行到成衣的最后上架,至少都需要六个月的时间。

    像Zara这样的,靠山寨大牌设计起家的品牌,就只需要一个月。

    因为有了这样的时间差,“价廉物非”的Zara在大众服装领域,异军突起。(Zara在中国卖的算是贵的了,在欧美会便宜很多。)

    发布会过后的28天,Zara的成衣就已经到达了全球各大门店的衣架上。

    而时装周那些真正的大牌的衣服,很有可能压根就还没有进入到生产的进程里面。

    抛开质量的因素,不要怀疑,像Zara这样的“便宜货”在时尚这件事情上,走到了大牌前面这个事实。

    当然了,真正的大牌也不见得质量就是过关的。比如西太后的那个品牌,就是以质量差闻名于世的。

    像Zara这样的快时尚连锁企业,不断地模仿大牌,才创造出了,当季的流行色,流行款趋势。

    不然,如果只有很少的几个人在穿,又何来流行一说?

    Zara的山寨只是模仿,并不是把人家的衣服原封不动地复制出来。

    一开始,这些“快时尚”公司小、不成气候的时候,大家也都还是相安无事。

    等到Zara这样的企业发展出大的规模了,在欧洲对这种版权保护极为严苛的地方,肯定是没有好果子吃。

    尽管,天下衣服一大抄,你很难说谁抄了谁的,尤其是,“不太高端品牌”的设计师,一出手,就直接把好几个大牌的元素给混搭在一起,那就更加没有办法说清楚了。

    说不清楚这件原因,导致了国内打版权官司的人不太多。

    但是在欧洲,那是一告一个准。

    Zara曾经有很长一段时间,官司缠身,烦不胜烦,交出过很多巨额罚单。

    最后的解决方式,Zara干脆每年直接交几个亿的“保护费”。

    不仅交了,还交的很开心。

    被各大时尚品牌控告,对于Zara来说,也可以算是一种另类的营销。

    像Zara这种“便宜的品牌”,每被大牌告一次,就是一种品牌认知度的提升。

    毕竟,大牌不是人人都买得起,在大牌把真正的设计商家之前,买一件模仿大牌的Zara,也不失为大众的一种选择。

    从速度的角度来说,Y·Y这个品牌,也一样是“快时尚”,但却不是Zara这种“便宜的品牌”。

    Y·Y的任何一个单品,就算是单纯的一顶帽子,都没有单价在一百美元以下的,几百美金的一件T恤,怎么都算得上是一个轻奢品牌。

    以Y·Y的上新速度来说,肯定也应该抄袭了很多其他的潮牌。

    很多“吃瓜媒体”都等着看Y·Y发展壮大之后,时不时打官司的场面。

    但是,媒体等来等去,也没有等到有设计师宣告Y·Y的“不道德”行为。

    这个时候,Y·Y奇怪的公司理念,设计师的名字里面必须带Y,纯电子化的管理系统,独特的公司结构 ↑返回顶部↑
    颜达邦夫妇想做和愿意做的。

    颜达邦和路冰然之前提出自己意见的时候,是让女儿不要头脑发热,不声不响地在美国就把婚给结了。

    颜滟说到做到,并没有不顾他们的感受,他们的女儿甚至连纽约去得也不多。

    颜达邦夫妇每次问起颜滟,她现在和齐亦的关系怎么样。

    颜滟就说很好。

    再问说什么时候双方家长见个面,颜滟就说等忙完再说。

    颜达邦夫妇已经有点坐不住了,颜凌这次来美国,也是担负着来劝劝颜滟的“家族使命”的。

    只不过,颜凌不是那种喜欢干涉别人感情的人,己所不欲勿施于人。

    但这并不影响颜凌把自己对齐亦好感度降到负数事实。

    ☆、第二百六十二章 闪亮登场(1)

    在鲍鲍的婚礼结束之后,颜滟去了一趟美国。

    这一次,颜滟是作为,近段时间在美国潮牌界异军突起的Y·Y的创意总监来到美国的。

    Y·Y的粉丝,已经从美国“街头青年”,衍生很多不同的领域。

    两年多的时间,在美国开了三十家店,每一家店都是“半吊子”,就这样的开法还能一直不断地开新店,而且没开一家店,都能引起一阵风潮,热爆社交媒体。

    但凡能够被称为“社会热点”的,就少不了媒体人的身影。

    2015年Y·Y的热度从网络社群延续到主流媒体。

    Y·Y的崛起,也带着很多的神秘色彩。

    除了每个月至少都要“倒闭”半个月的时间这样的奇葩营业方式,Y·Y品牌的上新速度也让人无法理解。

    比Zara和H and M那些以高效的产业链整合、灵敏的供应链管理和先进的IT系统着称的品牌,还要快了一倍以上。

    那些拥有深厚底蕴的奢侈大牌的成衣,从时装发布会的举行到成衣的最后上架,至少都需要六个月的时间。

    像Zara这样的,靠山寨大牌设计起家的品牌,就只需要一个月。

    因为有了这样的时间差,“价廉物非”的Zara在大众服装领域,异军突起。(Zara在中国卖的算是贵的了,在欧美会便宜很多。)

    发布会过后的28天,Zara的成衣就已经到达了全球各大门店的衣架上。

    而时装周那些真正的大牌的衣服,很有可能压根就还没有进入到生产的进程里面。

    抛开质量的因素,不要怀疑,像Zara这样的“便宜货”在时尚这件事情上,走到了大牌前面这个事实。

    当然了,真正的大牌也不见得质量就是过关的。比如西太后的那个品牌,就是以质量差闻名于世的。

    像Zara这样的快时尚连锁企业,不断地模仿大牌,才创造出了,当季的流行色,流行款趋势。

    不然,如果只有很少的几个人在穿,又何来流行一说?

    Zara的山寨只是模仿,并不是把人家的衣服原封不动地复制出来。

    一开始,这些“快时尚”公司小、不成气候的时候,大家也都还是相安无事。

    等到Zara这样的企业发展出大的规模了,在欧洲对这种版权保护极为严苛的地方,肯定是没有好果子吃。

    尽管,天下衣服一大抄,你很难说谁抄了谁的,尤其是,“不太高端品牌”的设计师,一出手,就直接把好几个大牌的元素给混搭在一起,那就更加没有办法说清楚了。

    说不清楚这件原因,导致了国内打版权官司的人不太多。

    但是在欧洲,那是一告一个准。

    Zara曾经有很长一段时间,官司缠身,烦不胜烦,交出过很多巨额罚单。

    最后的解决方式,Zara干脆每年直接交几个亿的“保护费”。

    不仅交了,还交的很开心。

    被各大时尚品牌控告,对于Zara来说,也可以算是一种另类的营销。

    像Zara这种“便宜的品牌”,每被大牌告一次,就是一种品牌认知度的提升。

    毕竟,大牌不是人人都买得起,在大牌把真正的设计商家之前,买一件模仿大牌的Zara,也不失为大众的一种选择。

    从速度的角度来说,Y·Y这个品牌,也一样是“快时尚”,但却不是Zara这种“便宜的品牌”。

    Y·Y的任何一个单品,就算是单纯的一顶帽子,都没有单价在一百美元以下的,几百美金的一件T恤,怎么都算得上是一个轻奢品牌。

    以Y·Y的上新速度来说,肯定也应该抄袭了很多其他的潮牌。

    很多“吃瓜媒体”都等着看Y·Y发展壮大之后,时不时打官司的场面。

    但是,媒体等来等去,也没有等到有设计师宣告Y·Y的“不道德”行为。

    这个时候,Y·Y奇怪的公司理念,设计师的名字里面必须带Y,纯电子化的管理系统,独特的公司结构

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